重要提示
本公司董事會保證本報告內容不存在任何虛假現象、誤導性陳述或 重大遺(yi)漏,并對其內容的(de)真實(shi)性、準確性和完整(zheng)性承擔(dan)責任及連帶責任。
2023年2月
《2022年度社會責任報告》總結和反映了馬鞍山市粵美金屬制品科技有限公司(以下簡稱“公 司”或“粵美”)在(zai)生產(chan)經營的同時,促進經濟(ji)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)、社(she)會可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)以(yi)及(ji) 環境及(ji)生(sheng)態(tai)可持續發展方面所(suo)履(lv)行社會(hui)責任(ren)的(de)工作情況。
報告(gao)時間:本報(bao)告的報(bao)告時間為 2022年1月1日-2022年12月31日。
報告數(shu)據說明(ming):有(you)關(guan)報告內所涉及數(shu)據來源于(yu)公司,數(shu)據真實(shi)、有(you)效。
報告范圍:本報告組織范圍為馬鞍山市粵美金屬制品科技實業有限公司。
發布形式(shi):本報告以電子版形式(shi)發布。
一、公司簡介
馬鞍山市粵美金屬制品科技實業有限公司是高速發展的企業,公司成立于2011年,主要經營空(kong)調壓縮機精密零(ling)部件生產、加工、銷售等(deng)。產品主(zhu)要銷往安徽美(mei)芝,廣東美(mei)芝等(deng)國內知(zhi)名壓縮機生產商。占(zhan)地面積300多畝,總(zong)投資超過10億元,現有員工總數1600多人。
公司歷年來經濟效益顯著,不僅給員工帶來了切實的經濟利益,也帶來了巨大大的社會效益。公司分別榮獲“納稅大戶”、“美芝優秀供應商”、“市企業技術中心”、“兩化融合貫標企業”、“省企業技術中心”、“專精特新冠軍企業”、“專精特新小巨人企業”等榮譽。
公司兩年來的經濟情況:2021年實現銷售收入12.9億元,繳納稅金3900萬元。2022年銷售收入14.3億元,增長11%;上繳稅金4000萬元,增長3%;2023年預計銷售收入13億元,上繳稅金3300萬元。
粵(yue)美經過自(zi)身摸索并學習(xi)國際(ji)上(shang)先進的(de)管理理念(nian),結合自身文(wen)化(hua),利(li)用責,權,績(ji),利(li)全方位深化(hua)勞動分工(gong),分配,獎懲(cheng)激勵等方面的企(qi)(qi)業(ye)管理制度,貫徹落(luo)實科學(xue)發展(zhan)觀,堅持從嚴管企(qi)(qi),依法治企(qi)(qi)、不斷推動企(qi)(qi)業(ye)管理水平(ping)更上(shang)新臺階。
公司注重人才素質培養(yang),高素質的(de)研發團(tuan)隊(dui)、生(sheng)產(chan)(chan)團(tuan)隊(dui)、營銷團(tuan)隊(dui)為粵美的(de)高速良性(xing)發展(zhan)儲備了強勁(jing)的(de)后力。粵美長期致力于生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)的(de)更新與研發,已于多所院校建立了多個產(chan)(chan)、學、研合作項目。
粵美人知道當市場高歌猛進時,精深、精益、精準、精細、精良、精密這些問題似乎無足輕重,但當市場逆水行舟時,不在精微上下功夫,就越來越難行。從博大到精深、從粗放到精準,粵美制造業的轉型級早已經拉開序幕。2020年以來粵美合計投入3億元進行技術改造并取得了相當的經濟效益。
自粵美公司建廠以來,公司把承擔社會責任作為己任。除了歷年來對五保戶,殘疾人,軍人的慰問,重陽節、春節等節假日也對一些老人進行關懷。疫情期間公司組織人力物力積極抗疫。21-22年捐贈物資和資金合計36萬元。
粵(yue)美(mei)著眼于長期和可持續發展(zhan)建立起以(yi)崗位誠信為特(te)色的(de)(de)香蕉频蕉app體系,將繼續以(yi)客戶需求(qiu)為關注點,不斷研究(jiu)創新跨越新的(de)(de)高度。
二、公司治理與(yu)規范(fan)運運作
公司改制(zhi)設立以來(lai),,逐步建立健全(quan)了股東(dong)大會會(hui)(hui)、董事(shi)會(hui)(hui)、監事(shi)會(hui)(hui)、獨(du)立(li)立董事(shi)和董事(shi)會秘書(shu)制度(du),,并建立了相(xiang)互獨立、權責責明確、監督有效的法人治治理結構(gou)。
根 據《公司司法》的(de)規定,并參照(zhao)上市市公(gong)司的要(yao)求,公(gong)司董事(shi)會會(hui)、監事會(hui)和股東大會(hui)先后(hou)后審議通(tong)過(guo)了(le)《股東大會(hui)議議事規(gui)則》、《董事會議事事規(gui)則》、《監(jian)事會議(yi)事規規 則》、《獨立董事制度(du)度(du)》、《董事(shi)會秘書工作制制度》、《總(zong)經(jing)理工(gong)作細則則》、《內部(bu)審(shen)計計制度》、等一(yi)系列(lie)規規章制度,明確(que)了股東大會(hui)會(hui)、董事(shi)會(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)及管理理層之間(jian)的權責(ze)范圍和工作(zuo)作程序。 通過對上述規章(zhang)章制(zhi)(zhi)度的制(zhi)(zhi)定和(he)執行,公司司逐(zhu)步建立(li)健全了符合上(shang)市市要求的、能夠保證中小股股東充分行使權利的公司(si)治(zhi)治理結構(gou)。
公司設立至今今,能(neng)夠(gou)按照《公司法(fa)》規規定的程(cheng)序(xu)審議修(xiu)改(gai)《馬鞍山市粵美金(jin)屬制品(pin)科技實業(ye)有(you)限公公(gong)司章(zhang)程》(以(yi)下簡稱(cheng)《公公(gong)司章(zhang)程》)。公(gong)司正(zheng)在(zai)執執行的《公司章(zhang)程(cheng)》系(xi)經公公司2012年12月255日召開的股(gu)東大會審(shen)議通通過(guo)的(de)。
公司董事(shi)、監事事(shi)、高(gao)級管(guan)理人員(yuan)的(de)選聘符符(fu)合有關法律法規的相關規規(gui)定,并履行了必要的法定定程序。
三、利益相(xiang)關(guan)方方
公司堅持“為客戶創創造價值,為(wei)員工提供機會會,為社會文(wen)明作出貢獻。。”的經營理念。能夠充分分尊重和維護(hu)利(li)益相關(guan)者(zhe)的的合法權益,實(shi)現股(gu)東(dong)、員員工、供應商、客戶(hu)、社(she)會會等各方利益的協(xie)調(diao)平衡,,共同推動公司持(chi)續(xu)、健康康的發展。
(一)員(yuan)工
1、職工權益(yi)保護
在自自身成(cheng)長(chang)與發展的同時,積積極為股(gu)東創造(zao)價值(zhi),為員員工謀求(qiu)福利。通過多(duo)種途途(tu)徑和渠道提(ti)高員工(gong)的工(gong)作作(zuo)環境、工作(zuo)條件,為員工工創造、提供廣闊的發展平平臺和施展個人才華的機會會,實現企業和員工“雙贏贏”。
公 司嚴格遵守《《勞(lao)動合同法》《安(an)全生產(chan)產法(fa)》等法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的規(gui)定(ding),,以及推行職業健(jian)康安全(quan)管管理體(ti)系等,修(xiu)訂完善勞(lao)動動(dong)用工(gong)與福(fu)利保障的相關(guan)管管理(li)制度。公(gong)司與所有職工工入職(zhi)當天簽訂規范的《《勞動合同》,按時(shi)、足(zu)額額為(wei)職工繳納基(ji)本養(yang)老(lao)保險險、基本醫療保險、工傷保保(bao)險、失(shi)業保(bao)險、生育保(bao)險險等相關保險險。
公司建立了合理的(de)薪薪(xin)酬福利體(ti)系、各部門職員(yuan)員績效考核(he)體系,,持續完善績效薪酬體系,,明確(que)薪酬調整機(ji)制,為進進一步完(wan)善公(gong)司的法(fa)人治(zhi)理(li)理結(jie)構,促進公司健(jian)全有效效(xiao)的激(ji)勵約束機制,充分調(diao)調動(dong)公司管理(li)層及核心技術術 人員的積極性,有效地地(di)將股東利益、公司利益和和員工個人利益緊密結合,,使(shi)各方共同(tong)關注公司的(de)可可持續發(fa)展,確保公(gong)司發(fa)展展戰略和經(jing)營(ying)目標的實現,,公司積極推進股 權激勵勵(li)計(ji)劃(hua)的實施,激勵(li)員(yuan)工努努力工作(zuo),留(liu)住和(he)吸(xi)引人才才。
公(gong)司每年年年(nian)終在全體(ti)員工(gong)中評選出一一(yi)批優秀(xiu)員工和優秀(xiu)團(tuan)隊,,給予他(ta)們(men)精(jing)神和物質獎勵勵,以(yi)表彰優秀,激發職(zhi)工(gong)工(gong)的工(gong)作熱情。公司對于工(gong)工作年(nian)(nian)限滿五年(nian)(nian)、十年(nian)(nian)的 員工,分別組織前往國內內外景點旅游,并在(zai)年(nian)度表表彰(zhang)大會上給予特殊獎(jiang)勵,,以感謝(xie)他們對公司長期以以來的貢獻。公(gong)司(si)對先進典典型召開(kai)表彰大會給予(yu)精神神和物質獎勵, 從而形成成(cheng)濃厚的爭先創(chuang)優氛圍。
公司(si)重視(shi)每一位(wei)員(yuan)工,從從細節上可體(ti)現,如公司為為春節回家的員(yuan)工給予一(yi)定定的交通(tong)補貼。為外地的員員工提供集體(ti)宿舍,幫助其(qi)其家屬就業及(ji)子女(nv)入學(xue)。
職工代(dai)表大會是企業(ye)民主管管理的重要載體,公司也非非常重視發(fa)揮職工(gong)代表大(da)會會的作(zuo)用。公司監(jian)事會中由由職工代表(biao)大會選舉出一名(ming)名職工(gong)監(jian)事,參與(yu)到公司監監事會、董事會的(de)工作中去去,代表廣大職工的意(yi)志。。做到決策的(de)民主化,增強(qiang)強(qiang)了企業的凝聚力(li),也使(shi)廣廣(guang)大職工與(yu)企(qi)業心連心,共共謀發展(zhan)。
2、重視安全(quan)全生產,加(jia)強職工勞動(dong)安全(quan)全保護
公司始終將安全生生(sheng)產放(fang)在首位,認真貫徹執執行國家相關法律法規及公公司各項規章制度(du),對公司司整個生產運作過程(cheng)中的安(an)安全、衛生進行(xing)全面(mian)的監(jian)督督和管理。公司已(yi)制定(ding)《x馬鞍(an)山市(shi)粵美金屬制(zhi)品科技實業(ye)有限公司司(si)安全責任考核管理辦法》》等(deng)安全管理制(zhi)度(du),明確安安全(quan)生產責任、職責與考核核,堅持“安全第一,預預防為主,綜合治理”方針針,以安全生產(chan)標準化和(he)誠誠信管理為抓手(shou),認真開展展(zhan)安全生產網格化管理,通通(tong)過設備(bei)改(gai)造(zao)、工藝創新及及人員培訓,嚴格規范 安(an)安全生產管理行為,全面(mian)落落實崗位安全生產主體責(ze)任任,已初步形成了以安全、、和諧為核(he)心(xin)內(nei)容(rong)的公司企香蕉(jiao)频蕉(jiao)app。在日常生產經營營中全面推行“6s” 現(xian)現場管理(li),強調人、機、料(liao)料在生產(chan)現(xian)場的和諧和統一一。在認真員(yuan)工(gong)三級安全教教育的同時充(chong)分(fen)利用安全知知識內(nei)培外(wai)訓、櫥窗(chuang)宣傳、、安全(quan)知(zhi)識競賽等形式,不(bu)不斷提高員工 安全意識和和知識水平(ping),同時每年(nian)通過(guo)過開展崗位(wei)安全(quan)隱患(huan)排查整(zheng)整改(gai)、消(xiao)防安全逃生應急演演(yan)練、消防(fang)器材滅(mie)火演(yan)練、、現場急救演練(lian)等活動,不(bu)不斷提高員工安(an)全自(zi)防自(zi)救救互 救能力。
公司(si)始(shi)始終把(ba)員工的(de)身體健康放在(zai)在第一位(wei),所有新入職(zhi)員工(gong)工必須體檢(jian)合格,每(mei)年公司司都會組織醫護(hu)人員來(lai)公司司為(wei)全體員工(gong)進行(xing)免(mian)費常(chang)規規體檢,發現(xian)問題及時復檢檢、就診, 以保證員工的的(de)身體健康(kang)。公司通(tong)過(guo)持續(xu)續的技改投入(ru),為職工配備備勞動保(bao)護設施(shi),并定期為為職(zhi)工提(ti)供必要的勞動防(fang)護護(hu)用品,在提高制(zhi)造工藝水水(shui)平、產(chan)品質量(liang)的同(tong)時(shi),有(you)有 效地降低了噪音、高溫溫等因素的影響,改善(shan)了(le)一(yi)一線(xian)工(gong)人的工(gong)作環境。公(gong)司司定期對(dui)特殊(shu)崗(gang)位職工進行行專項健康體(ti)檢,積極采取取各項職業(ye)衛生(sheng)防護(hu)措施,,有效地預防和最 大限度度地減(jian)少了職業(ye)病危害(hai)。公(gong)公(gong)司為女員(yuan)工(gong)特別是(shi)處于孕(yun)孕產期(qi)、哺(bu)乳期(qi)的女員(yuan)工實(shi)實行特別保護,對二孩員工獎勵2萬元,在崗位安(an)排排、就餐(can)營(ying)養、考勤管理上上實行特殊待遇。20144年公司順(shun)利通過了(le)GB/T 28001-20111/OHSAS180001:2007《職(zhi)業(ye)健健康安(an)全管理(li)體(ti)系(xi)》認(ren)證。。
報告期內,公司沒(mei)有發(fa)發生重大安全生產事故(gu),也也未因違反安全(quan)生產法(fa)律法法規(gui)而受(shou)到(dao)相關部門的行政政處罰(fa)。公司通過(guo)了(le)安全生(sheng)生(sheng)產誠(cheng)信管理與安(an)全(quan)生(sheng)產標標準化管理(國三級)考核核評審,并獲得“縣安全生生產工作示范企業”榮譽譽稱(cheng)號。
3、提高員工滿滿意度
公 司在為員工提提供良好福利待遇和生活(huo)保保障的同時,積極倡導“快快樂工作(zuo)、快樂生活、快樂樂創新”的理念。激發職工工(gong)的工(gong)作熱(re)情,增(zeng)強職工(gong)的的主人翁意識和創新精(jing)神,, 從“以人為本、服務職職工”觀念出發,從企業生生產一線(xian)著(zhu)手,采取各種有有效舉措,以“物質富裕、、精神富有”為目標,在企企(qi)業發展(zhan)的同時,不斷提高(gao)高員工在xx工作 的快樂樂感受,努力實現勞動(dong)關系系和(he)諧(xie)、職工關系和(he)諧(xie)、工工(gong)作環境和諧(xie),形成具有xxx特色的和諧香蕉(jiao)频蕉(jiao)app。。公司(si)關(guan)注員工幸福(fu)成(cheng)長(chang),,為(wei)員工設計良好的職業規規劃,幫 助他們實現自身身(shen)的夢想,使他(ta)們與公(gong)司一(yi)一起成長,讓“努力工作””成為他們自發自愿(yuan)的行(xing)為(wei)為,從而上升為“快樂工作作”。每年組織開展崗位勞(lao)勞動競賽、新春聯歡晚 會會、職工(gong)趣(qu)味運動會等(deng)文娛娛(yu)體育活動,活躍員工氣氛氛,增強員工凝聚力,激發發員工積極(ji)、自(zi)信、向上的的良(liang)好精神風(feng)貌(mao)。公司設立立“職工之家”,建有職工工書屋、電子 閱覽室,配(pei)配(pei)有(you)乒乓球桌、臺(tai)球桌、整整套室外健身(shen)器材等(deng)設施,,極大地豐富了職(zhi)工的(de)業(ye)余余文化生活。
4、員(yuan)工工(gong)教育培訓
公 司一直以(yi)以來視員(yuan)工(gong)教育培訓為公司(si)司可持續發展的(de)有利保障(zhang),,建立了完(wan)善的培訓(xun)機制(zhi)。。公司(si)采用(yong)外部與內部培訓(xun)訓相結合的方式積極開展各(ge)各項培訓(xun)工作(zuo),包(bao)括嚴格按按照工 作崗位要求,定期期對職工(gong)進行(xing)的崗位培訓,,以及對于(yu)公司中層管理人人員開設提升管理(li)水平、思(si)思維方式的專業課(ke)程(cheng)培訓(xun)等等。各部門制定年度培訓(xun)計(ji)計劃,由人力資源部配 合合實施。公司全面(mian)開展各項項專業培訓,培訓內(nei)容涵(han)蓋蓋專業知識、崗位技能、管管(guan)理(li)知識以及職業發(fa)展規(gui)劃(hua)劃需求等方面,目前已(yi)有效效運用到工(gong)作中。公司針(zhen)對對各級技術人 員,通過外外聘專家的交流、內部專業業(ye)顧問的輔導及外(wai)派(pai)專(zhuan)項學學習,有效地提升各級技術術(shu)人(ren)員相應的專業(ye)能力和(he)問(wen)問題(ti)解決能力。公司與高校簽訂了人才(cai)協議,為各(ge)各部(bu)門員工(gong)提供了方面快捷捷(jie)的學(xue)習平(ping)臺。
(二)供供應(ying)商
公 司堅持“堅持持技術進步,創(chuang)建一流企業業,打造xx品牌,滿足客客戶需要。”的經營方針,,與廣大供(gong)應商共同發展,,共(gong)同成長。公司不斷推進進(jin)供應商體(ti)系建設,促(cu)進(jin)長長 期穩定合作關系的建立立(li)和發展。公司重視(shi)合作方方利益,不斷優化各類材料(liao)料的采購渠道的同時(shi)形成了了自己的核心供(gong)應(ying)商(shang)隊伍,,由于行業特點,公(gong)司原(yuan)材材料的采購通過與 主要供供(gong)應商簽(qian)訂(ding)長期采購的《買買賣合約》,建立了長期的的合作關(guan)系(xi)。公司不斷加強強(qiang)供應商管理,加大公(gong)司(si)質質量(liang)方(fang)針的宣傳力度,增(zeng)強強供(gong)應商質量(liang)意(yi)識(shi),強化采(cai)采購過程 的監督和測量,,嚴(yan)把質量關(guan)。公司實施對對供應鏈(lian)質(zhi)量的持續(xu)督導(dao),,按協議結(jie)算并支付貨款,,保障供應商(shang)利益(yi)不受損害害。
(三(san))客戶(hu)
由 于于所處行業的原因,公司(si)致致力于與(yu)客(ke)戶尤其是大客(ke)戶戶建立長期穩(wen)定的合(he)作(zuo)關系系(xi),公司通過技術(shu)交流、互互訪(fang)考察、共(gong)同研(yan)發等方式式與客戶保持良好的(de)關(guan)系。。公司開展客 戶關系管理理,對客戶信(xin)息及相關(guan)技術術、商務信息實行保密,重重視(shi)客戶滿意度調查。公司被客戶選為“優秀(xiu)秀供應商”。
四、環境(jing)保(bao)護與可持持續發展(zhan)
生產經營活動符合國(guo)家有有關環保要求,取得了isso14001環(huan)境管理體(ti)(ti)體(ti)(ti)系標準認證。同(tong)時,公司司結合實際情況,制定了《《環境(jing)保(bao)護管理制度》,對對(dui)生產(chan)過程(cheng)中產(chan)生的廢水(shui)、、廢氣、固體(ti)廢物、噪(zao)聲(sheng)等等污(wu)染源(yuan)和污(wu)染物實行有(you)效(xiao)效的(de)控制和治理(li)。
近年來(lai)來,公司加大了(le)環境保護的的投(tou)入和工作(zuo)力度,對(dui)生(sheng)產產過(guo)程中產生的廢(fei)水、噪聲聲(sheng)和固廢等進行了(le)處理,現現有主要的(de)環保治理(li)設施(shi)運(yun)運轉(zhuan)情況(kuang)良(liang)好,排(pai)放的廢氣氣、廢水能做(zuo)到(dao)達(da)標排放,,固體廢(fei)物得到了有效處置置和利用(yong)。報告期內公司未未發生(sheng)重大環境污染(ran)事故,,也未因違反環境(jing)保護(hu)有關關(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規而(er)受到環境保護護主(zhu)管部門的行政處罰。
公司嚴格執行新項項目準入制度,合理利(li)用(yong)資資源(yuan),強化項目(mu)管理,執行行(xing)資源節約,多措并(bing)舉,不不斷創新,以達到(dao)節能減排排的目的。開展多層次宣傳傳教育,以人為本(ben),注重激激勵,營造(zao)良好的(de)工作環境境,避免人(ren)為資源(yuan)浪(lang)費。
公司的環境方針是:“自自覺遵守法規,積極(ji)預防污(wu)污染,理性節(jie)能(neng)降耗,持續續改善環境。”公司對投資資項目實行環(huan)境(jing)保護審核,,必須要(yao)符(fu)合環保(bao)要(yao)求,項項目可行性報告充 分考慮慮到環(huan)(huan)保設計和環(huan)(huan)境保護。。公司(si)積(ji)極推(tui)行節能減排活活動,通過(guo)宣傳(chuan)、貫徹公(gong)司司環境保(bao)護政策,倡導員工工節約每一(yi)度電、每一(yi)滴(di)水水(shui),降低消(xiao)耗,組(zu)織實施(shi)了(le)了辦公區 域空調設定溫度(du)度以及門廳、走廊、樓梯(ti)等(deng)等公共(gong)場所照明感(gan)應(ying)開關的的(de)措施,使公司全(quan)體員工切(qie)切身體會節約(yue)資源、愛護(hu)環環境的氛圍,提(ti)高了(le)所有(you)職(zhi)職工(gong)的環境意識。公司建 立了網絡化的(de)OA辦公自自(zi)動化系統(tong),充分利用現代代信(xin)息技術手段,基本實(shi)現(xian)現(xian)無(wu)紙化辦公;生產實行精(jing)精細化(hua),改進工藝,減少物物料損耗;加(jia)強資源利(li)用,,如(ru)通過回收及分類管理,,實現廢棄物(wu)品再利用。公公司十分重(zhong)視環境(jing)的綠化(hua)保(bao)保護,通過植樹種草,并請請專業(ye)人員進行維護,使公公(gong)司整體環境(jing)四季綠色(se)盎然然(ran)。
公司通過板報(bao)、宣傳傳欄、條(tiao)幅、公司內部雜志志等多種形(xing)式宣(xuan)傳節約能源(yuan)源資(zi)源、環(huan)境(jing)保護與可持續續發(fa)展的(de)理念(nian),推進以環保保技術進步和節(jie)能減排為(wei)主主要目標的(de)設備更(geng)新和技術術(shu)改造的項目。
公司始終(zhong)終(zhong)把節能減排降耗、資源綜綜(zong)合利用作為(wei)提高綜(zong)合競爭爭(zheng)力的重要(yao)手段。公司引進進6s管 理理念,強化生生產過程實施標準化管理,,細化(hua)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)、加大(da)工(gong)藝藝(yi)改進、降低無(wu)聊消耗、降降低能源消耗。今(jin)后,公(gong)司司(si)將貫徹科學發展觀,堅持持環保優先方針,不斷改 進生產技術,進行廢物綜(zong)綜合利用(yong),減少(shao)廢棄物的(de)排排放。為建(jian)設生態文明,促(cu)促(cu)進經濟可持續發(fa)展(zhan),構建建環境友好型社會(hui)貢(gong)獻力量量(liang),爭取取得經(jing)濟和(he)環(huan)境效效益雙贏的局 面。
五、、公共關系和社會責任義務(wu)務(wu)
企(qi)業發(fa)展源于社會,回回報社(she)會是企業應盡(jin)的(de)責任(ren)任。公司注重企業的社會價價值體(ti)現,把(ba)為社會(hui)創造繁繁榮作(zuo)為企(qi)業(ye)所應(ying)承擔社(she)會(hui)會責任的一種承諾(nuo),以自(zi)身身(shen)發展影(ying)響和帶動地(di)方經濟濟(ji)振興。
1、公共關系
公司高度重視加強(qiang)與政府府部門和監管(guan)機(ji)關等的聯系系、匯報,主(zhu)動配合政府部部門和(he)監管部門的(de)監督和(he)檢檢查,涉及公司規范運作相(xiang)相關事(shi)項特(te)別是重大事(shi)項都都及時向監管部門 匯報和和咨(zi)詢,積極爭(zheng)取監管(guan)部門(men)門的支持。同時,作為社會會法人,公(gong)司在(zai)生產經營活活動中遵循自愿(yuan)、公平、誠誠實信用的原則,遵守社會會公德(de)、商(shang)業(ye)道德(de),主動接(jie)接受政府 部門和監管部門門(men)的監督和檢查,高度重視視社會(hui)公眾(zhong)及新聞媒體(ti)對公公司的評論,贏得了(le)社(she)會(hui)各各界的(de)普遍認(ren)同(tong)。
2、社社會責任義務
公司(si)在(zai)發發展自身(shen)經濟(ji)的(de)同時,主動動履(lv)行社會責任(ren)和義務,足(zu)足額繳納(na)國家、地方(fang)政府的的(de)各項稅(shui)費,支持國家(jia)與地地(di)方(fang)經(jing)濟發(fa)展。同時,積極極參加義務獻血、環保志愿(yuan)愿、慈善 捐贈、助教助學學等公益(yi)活動。公司注重社社會價(jia)值的(de)創(chuang)造,自(zi)覺履行行社會責任(ren)義務,努(nu)力(li)創造造(zao)和諧(xie)公共關系,為當地(di)的的經濟和社(she)會(hui)發展(zhan)作出(chu)了自自(zi)己的貢獻(xian)。公司從16年至今捐資捐物合計180余萬元,涉及到紅十字會、孤寡老人、失學兒童、家庭困難戶、環保、部隊消防等各個方面。
六、未(wei)來展展望
公司將(jiang)繼(ji)續堅持(chi)““喜(xi)歡、用心、發現、改善”的企(qi)業精神和“高技術(shu)術含量(liang)、高服務水(shui)平、創一一流品牌”的發展戰略,強強化對股東、員工、客戶、、供應商、社會環境等相 關方的權益保護,堅持科(ke)科技創新、節能降(jiang)耗,一(yi)如如既往的承擔(dan)應盡的社(she)會責責任。公司(si)在追求經(jing)濟效益益(yi)、保護股東利益(yi)的同時,,繼(ji)續加(jia)強職工合法(fa)權(quan)益保保護,加強職業 技能培訓訓,積極參(can)與社(she)會公(gong)益事業業,保護環境,以實際行動動回報(bao)社(she)會,為(wei)促進社(she)會和(he)和諧及公司可(ke)持續發(fa)展作出(chu)出更大的貢獻。
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2023年2月20日
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